|
สารบัญ:
|
ปกหน้า บทสรุปผู้บริหาร คำนำ สารบัญ บทที่ ๑ บทนำ -ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา -สภาพปัญหา -วัตถุประสงค์ของการศึกษา -ขอบเขตของการศึกษา -วิธีการศึกษา -ผลที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ บทที่ ๒ แนวคิดทฤษฎี -แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับการพัฒนา -การบริหารจัดการระบบ -ระบบสำนักงานอัตโนมัติ (Office Automation) OA -วิสัยทัศน์ -พันธกิจ -ยุทธศาสตร์ บทที่ ๓ บทวิเคราะห์ -ปัจจัยในการเลือกพัฒนาระบบงาน --ด้านความต้องการ --ด้านบุคลากร --ด้านระยะเวลา --ด้านความคุ้มค่า -วัฏจักรการพัฒนาระบบงาน --ขั้นตอนที่ ๑ การศึกษาความเหมาะสม (Feaslibility Study) --ขั้นตอนที่ ๒ การวิเคราะห์ระบ (Systems Analysis) --ขั้นตอนที่ ๒ การออกแบบระบบงาน (System Design) --ขั้นตอนที่ ๔ การเขียนโปรแกรม (Progranning) --ขั้นตอนที่ ๕ การทดสอบระบบ (System Testing) --ขั้นตอนที่ ๖ การตัดตั้งใช้งานระบบ (Inplementation) --ขั้นตอนที่ ๗ การบำรุงรักษาระบบ (System Maintenance) บทที่ ๔ แนวทางการพัฒนา วิธีการดำเนินการ -การพัฒนาระบบเครือข่ายจัดทำรายงานการประชุมของคระกรรมาธิการ --คุณสมบัติและความสามารถของระบบ --ระบบบันทึกภาพและเสียงการประชุม --ระบบสืบค้นภาพและเสียงการประชุม --ระบบสืบค้นข้อมูลรายงานการประชุม -ระบบตรวจสอบและปรับปรุงรายงานการประชุม --ระบบเผยแพร่รายงานการประชุม -ระบบกำหนดลำดับชั้นความลับและการเข้าถึงข้อมูล -ระบบสำรองและการกู้ข้อมูลคืน -ซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการพัฒนา -แผนการฝึกอบรม บทที่ ๕ สรุปและข้อเสนอแนะ -สรุป -ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติย่อ ปกหลัง
|
