|
สารบัญ:
|
ปกหน้า บทสรุปสำหรับนักบริหาร คำนำ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ -ความเป็นมาและสภาพปัญหา -วัตถุประสงค์ของการศึกษา -วิธีการศึกษา -ขอบเขตการศึกษา -ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ บทที่ 2 แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ -แนวคิดเกี่ยวกับการปฏิรูประบบราชการตามหลักบริหารราชการแนวใหม่ -แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่ -แนวคิดเกี่ยวกับธรรมาภิบาล (Good Governance) -แนวคิดเกี่ยวกับระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง -แนวคิดเกี่ยวกวับสมรรถนะของบุคลากรในภาครัฐ -แนวคิดเกี่ยวกับองค์การแห่งความเป็นเลิศ -มติคณะอนุกรรมการระบบงานและอัตรากำลัง (อ.ก.ร.) บทที่ 3 การปรับปรุงระบบการกำหนดตำแหน่งเพื่อมุ่งผลสัมฤทธิ์ในการบริหารงานบุคคลของหน่วยงานสังกัดรัฐสภา -ปัญหาเกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งในระบบการบริหารงานบุคคลของหน่วยงานสังกัดรัฐสภาในปัจจุบัน -ปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อผลสัมฤทธิ์ในการบริหารงานบุคคลของหน่วยงานสังกัดรัฐสภา -มาตรการในการเตรียมการรองรับการปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคลของหน่วยงานสังกัดรัฐสภา บทที่ 4 บทสรุปและข้อเสนอแนะ บทสรุป ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก -ภาคผนวกที่ 1 รายชื่อตำแหน่งและสายงาน -ภาคผนวกที่ 2 การกำหนดกลุ่มสายงานที่เกี่ยวข้อง ตามมติ ก.ร. ที่ 56/2546 (ว 5) ลงวันที่ 31 กรกฎาคม 2546 -ภาคผนวกที่ 3 แบบสอบถาม สำรวจความคิดเห็นผู้อำนวยการกลุ่มงานและผู้บริหารของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา -ประวัติผู้ศึกษา -ปกหลัง
|
