|
สารบัญ:
|
ปกหน้า บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ ๑ บทนำ -การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกร (กรณีศึกษาเฉพาะสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา) --ความนำ --สภาพปัญหา --สมมุติฐานการศึกษา --วัตถุประสงค์การศึกษา --ขอบเขตการศึกษา --วิธีดำเนินการศึกษา --ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ บทที่ ๒ แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลและการบริหารจัดการ -ความหมายและขอบเขตของการบริหารงานบุคคล -ปรัชญาและแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล -กระบวนการบริหารงานบุคคล (Personnel Management Process) -การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) -การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategle Management) -การพัฒนาองค์กรเพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Organizational Development For Strategy Implementation) -การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Management of Change) บทที่ ๓ โครงสร้างการบริหารงานภายในสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -ประวัติความเป็นมาของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภาในปัจจุบัน -การกำหนดตำแหน่งและความก้าวหน้าในสายงาน -ทิศทางการพัฒนาสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา บทที่ ๔ การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติการของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -ความหมายของทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกร -มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง -การปฏิบัติงานในหน้าที่ของบุคลากรในสายงานนิติกร -ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรสายงานนิติกรของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกรของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา บทที่ ๕ บทสรุปและข้อเสนอแนะ -บทสรุป -ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ก ภาคผนวก ข ประวัติผู้ศึกษา ปกหลัง
|
